每一個公司都有屬于自己的企業(yè)文化。對于華全的企業(yè)文化，董事長趙立增是這樣理解的：“文化是一種傳承，更是一種力量。底蘊(yùn)深厚的華全文化是華全發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，是華全事業(yè)百花齊放的內(nèi)動力。華全以‘華全動力，國際能源’為核心，精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化同步建設(shè)，形成了以‘綠色、創(chuàng)新、自強(qiáng)、和諧、責(zé)任、、精益、共贏’為八大特色的文化理念體系。儒家文化博大精深，華全秉承儒家文化為企業(yè)文化的核心，努力打造以’仁、義、禮、智、信’為核心理念，廣交四海朋友，將客戶的利益作為企業(yè)的經(jīng)營之本。這就是華全的企業(yè)文化。”
    企業(yè)的規(guī)模形象和品牌形象對外界產(chǎn)生直接的影響，可以喚起市場乃至社會對企業(yè)的認(rèn)同，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對外輻射的手段很多，而且企業(yè)也越來越多的通過影視廣告、傳播、公共關(guān)系等企業(yè)宣傳方法，來把自己推介給公眾。在這種推介過程中，企業(yè)文化和外界進(jìn)行接觸，發(fā)揮其 輻射作用，以給外界留下深刻的印象。華全電力公司也順應(yīng)時代的發(fā)展，通過視頻的動態(tài)效果，鮮活的記錄下華全公司的生產(chǎn)模式，公司環(huán)境，員工生活以及各種員工自發(fā)組織的文藝活動視頻。通過這樣的視頻，將華全公司整體的精神風(fēng)貌傳播出去，得到了社會的認(rèn)可。在植樹節(jié)，華全公司會組織植樹活動，使熱愛自然，保護(hù)環(huán)境的理念根植在廣大員工的心中。在學(xué)雷鋒日，華全公司會組織員工外出義務(wù)勞動，活動僅僅是一種體驗， 重要的是將雷鋒的精神，樂于助人，奉獻(xiàn)社會的作風(fēng)融入到廣大員工的思想中去，這是對個人精神的提升有幫助的。

      將儒家文化貫穿于企業(yè)的發(fā)展中去，并不是一件容易的事情。這要求企業(yè)有一說一，有二說二，與市場赤誠相見，與客戶建立真感情。這就要保障技藝精湛是真的，產(chǎn)品質(zhì)量是高的，企業(yè)規(guī)模是大的，企業(yè)員工是善的，把這四個方面綜合起來，這才是實力。只有熱忱沒有質(zhì)量，就是花架子。相反，只有質(zhì)量沒有真誠，也會失去市場資源。企業(yè)發(fā)展靠的是市場，通俗一些講就是，產(chǎn)品好不好，客戶 有發(fā)言權(quán)。因此，企業(yè)發(fā)展好不好， 關(guān)鍵的是得客戶說話。華全找準(zhǔn)了立業(yè)的方向，以服務(wù)客戶為宗旨，把“提升服務(wù)能力，拓展服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)平臺，關(guān)注客戶價值”作為企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。把“準(zhǔn)確、獨立、可靠、開放、及時、創(chuàng)新和以客戶為本，追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創(chuàng)新”作為華全的價值觀。
      為了做好服務(wù)工作，華全電力成立了專業(yè)的售后服務(wù)部門，部門員工肩負(fù)的是服務(wù)客戶的重大責(zé)任。他們的言行舉止，工作能力，代表的是華全的整體形象。他們用勤勞的雙手默默無聞的奉獻(xiàn)著。他們沒有銷售產(chǎn)品的褒獎，但卻不乏熱忱工作的激情。無論嚴(yán)寒，無論酷暑，他們總是在路上。華全售后部員工王海濱介紹：“經(jīng)常出差，已經(jīng)習(xí)慣了，但是出差也是有風(fēng)險的，特別是夜行，午夜過后，開車行駛在高速公路上，前方視線不好，必須要打起精神來。而到了深夜，正是身體 疲憊的時候，所以，也就提高了風(fēng)險度。對于駕駛員來說，每次夜行都是對駕駛技術(shù)和素質(zhì)的一種考驗。”這就是華全人的精神面貌，一種富有激情的，一種富有責(zé)任感和使命感的文化魂。
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